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    它们有一个共同的身份，那就是星选网A轮融资的投资人。

    作为早期进入的“自家人”，他们对于星选网的成长轨迹最为熟悉，情感联结和利益绑定也最深。

    从他们提交的卡片内容来看，四家机构无一例外地表达了强烈的跟投意愿，希望能够在本轮融资中继续投入资金，以维持甚至增加其在星选网中的持股比例，分享公司后续的爆发式成长红利。

    然而，商业世界终究是现实的。

    当陆阳将这几家的报价，与后续拆阅的其他一些国际顶级美元基金如凯鹏华盈、赛雅创投的报价进行横向比对时，差距便显现了出来。

    这四家“老股东”给出的估值预期，虽然相较于A轮已经有了数倍的增长，也体现了他们对星选网的信心和支持，但客观地说，并不是眼下这堆报价中最激进、最有冲击力的那一档。

    如果纯粹按照价高者得的暗标逻辑，为了本轮融资的估值最大化，理论上应该优先选择那些给出最高报价的新投资方。

    这四家老股东很可能因为出价“不够狠”而被排除在主要份额之外，只能象征性地保留一点点不被稀释的额度，甚至完全出局。

    但陆阳的手指在这四张卡片上轻轻敲击着，陷入了短暂的权衡。

    纯粹的价高者得并非他行事的唯一准则。

    商业不仅是数字游戏，更是关于信任、关系和长期生态的构建。

    红杉、企鹅、IDG、纪源这四家，不仅仅是财务投资者，在过去一年多的合作中，总体而言是顺畅且给予了支持的。

    尤其是红杉的沈南鹏和企鹅的刘炽平，在关键时刻都能与陆阳形成默契。

    彻底将这些早期支持者、尤其是红杉这样的战略伙伴边缘化，并非明智之举，也不符合陆阳构筑稳定资本盟友网络的长期利益。

    资本的逐利性固然重要，但维持一个健康、有黏性的股东结构，同样对公司治理和未来发展的稳定性至关重要。

    念及此处，陆阳心中已有了决断。他决定给这四位“老友”一个机会，一个体面的、但必须接受新规则的机会。

    “铭城。”
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