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    关山月过去很反对喊一些口号，但是既然是一个企业，它就得有企业文化，有纲有魂，才能给团队成员共享并传承一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。而怎么样让企业的纲和魂成为引领企业正常运作以及长足发展的价值理念、思维方式和行为准则更是关键。

    仔细想想，关山月认为，喊口号没有，而一个企业领导人的观念、喜好和行为方式就会慢慢的成为这个企业的文化。就像太行钢厂一样，从来没有一套可以传承的文化，就是因为每次企业一把手的变动就会带来一套自己的观念。

    所以自己对企业方方面面的管理思路就将成为企业的文化，不外乎销售、采购、成本、生产、设备和技术进步，而这几个方面又相辅相成，相互促进。

    关山月提笔写下：“以精细化管理为基础，促进企业的各项工作的开展；以技术进步为动力，引领产能不断提升；以销售为龙头，调整产品结构；以制度创新为活力，不断

    追求卓越。”

    口号不在于多响亮，而在于能够深入人心，在于能够执行下去。当然这只是纲领，然后每条怎么实现就要结合鑫隆特钢的实际情况，经过大家的讨论、分解，最后统一思想。

    王璐醒来后见关山月回家了还在工作，心下不忍，从背后抱住关山月说道：“老公，你没必要这么拼，咱们什么都不缺了，我只希望一家人能开开心心的就好。”

    关山月心想，自己貌似很轻松的，就这点事还叫累？心里一乐，扭头嘬了一口道：“不为别的，就是想实现自己的梦想。何况一旦形成了这种局面，就不单单是自己的事业了，也会成为一种社会责任，想停下来恐怕都不由己了。”

    （本章完）


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