第九百六十八章讲解和问题-《我的1982》


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    几家超市的时候,赵福天和洪斌两个人负责,十几二十几家连锁超市开起来以后,无非多了一个王德庆,现在忠信食杂连锁超市遍地开花,还是他们这几个人高层。

    单单是高层,或者说是高级管理人员这块,就能够明显感觉出来瘸腿。

    高层少,给这些中低层的管理人员讲课,传授经验的时间就少,更不会给予他们系统的讲解。

    现在李万伟的出现,正好能够解决当前存在的最大问题。

    李万伟在法国的家乐福当过管理,无论从管理上,还是讲话方面,他们都能够感觉到,李万伟应该很有水平,要不然的话,他们几个人绝对不会眼前一亮。

    只是李万伟说的这些东西,并不完全适用于忠信食杂连锁超市,商品的进货和运作等方面,李万伟想的过于理想化了。

    商品的进货和运作,同中国现在的大环境也有着一定的关系。

    中国现在改革开放才几个年头,很多的商品,无论是从厂家进货,还是其他的方面,都达不到上面他所讲述的效果。

    毕竟现在忠信食杂连锁超市当中经营的物品,依旧是国营厂子生产出来的,国营的厂子一直就是那样一种老式的思维模式,能够给你货,那就已经是给你面子了。

    忠信食杂连锁超市凭借先进的经营管理水平,强大的采购能力,物流配送系统和高度的信息管理水平,占取了一定的市场份额。

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