第一千零三十章奖励制度-《我的1982》
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顾客就是上帝这样的话,李忠信是不会去提的,因为在李忠信的心中,他什么都不信,封建迷信了,上帝耶稣了,李忠信都不相信,也不会用这样的方式来做什么服务的宣传。
按照李忠信的说法,来者是客,只有服务态度好了,那么,顾客才会在你的饭店当中吃饭,走了以后,下次他还会来,这样的话,你就成功了。
因为饭店的经济效益是和个人都挂钩的,饭店经营得好,来的客人多,饭店赚的钱多,那么,无论是厨师还是服务人员,都会有一定的奖励,这些奖励呢!就是因为服务方面。
厨师那边的服务讲的是色香味俱全,做出来的食品能够保持住应有的水平水准,做出来的饭菜受到人们的喜欢。
刷碗洗盘子的人呢!刷碗洗盘子洗得干净,损耗少,那就是刷碗洗盘子人的功劳。
这些事情呢!都会记到快餐店的记事本当中。
忠信公司和其他的饭店是不一样的,忠信快餐有员工奖励和员工激励分红等等措施。
在忠信快餐工作一段时间以后,如果能够按照忠信快餐的要求一直做下去,那么,就会产生员工的分红股权。
这个只有分红,没有其他的权力,这个随着员工的动态来进行,如果表现得一直优秀,这种分红的股权就会多一些。
如果表现得开始出现问题了,那么,分红的股权就会少一些,要是被忠信快餐店开除,那么,今后这些分红等等的权力便全部没有了。
这些钱呢!是在每个月的饭店净收益公布出来之后进行的。像忠信快餐京城这边的第一家店当中,就已经有二十多个人开始享受这样的分红待遇了,虽然他们二十多人加起来分红股权只占到了餐厅收益的百分之十,那也是相当大的一笔收入。
为什么不给股份而是给股权的这种分红呢!是因为忠信快餐全部投资都是忠信公司投资的,和所有人都没有任何关系,股份是忠信公司百分之百持股。
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